- امروز : شنبه - ۲۴ آبان - ۱۴۰۴
- برابر با : Saturday - 15 November - 2025
اخبار ویژه
قرقیزستان، حلقه طلایی پیوند خراسان رضوی با اوراسیا
ظرفیت توسعه همکاری‌های اقتصادی، مالی و ترانزیتی میان قرقیزستان و ایران
تمرکز بر سازوکارهای سرمایه‌گذاری و تسهیل تجارت میان خراسان رضوی و قرقیزستان
کارنامه تخصیص ارز ۲۸۵۰۰
لزوم بهرهگیری از مزایای تولید بدون کارخانه در بخش کشاورزی با توجه به بحران آب
خطر «سوپرموفق‌های ناامن»
موفقیت با ترکیب مزایای مالی و فرهنگ خوب
افق‌های روشن همکاری اقتصادی میان ایران و قرقیزستان
بایگانی‌های گزارش و تحلیل - صفحه 7 از 112 - سایت خبری اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی خراسان رضوی
خطر «سوپرموفق‌های ناامن»
«مت» بیشتر از همکارانش کار می‌کرد و در نردبان شغلی زیادی بالا رفته بود. منظور از زیادی این است که به درجه‌ای رسیده بود که دیگر به سود هیچ‌کسی به جز «ایگوی ناامنش» نبود.
موفقیت با ترکیب مزایای مالی و فرهنگ خوب
یادگیری؛ سوخت رشد پایدار سازمان‌ها
دورکاری، قاتل فرهنگ سازمانی است؟
دارا خسروشاهی، مدیرعامل اوبر، اخیرا پس از اعلام اجباری شدن سه روز کار حضوری برای کارکنانش، به آنها گفت: «این فقط به معیارهای بهره‌‌‌وری مربوط نیست، بلکه درباره ساختن فرهنگی است که فاز بعدی رشد اوبر را پیش می‌‌‌برد.»
مدیران جسور بهتر عمل می‌کنند
یکی از مشاورانی که اخیرا گفت‌‌‌وگویی با او داشتیم، گفت که مراجعینش دچار «فرسودگی ناشی از بلاتکلیفی و صبر و انتظار» شده‌‌‌اند. دلشان می‌‌‌خواهد روی جهت‌‌‌دهی و پیشبرد کسب و کارشان کنترل بیشتری داشته باشند، اما همچنان احساس می‌کنند در برابر امواج ناشناخته‌‌‌ها فلج شده‌‌‌اند.
۶ اصل برای ورود کسب و کارها به عصر هوش‌مصنوعی
امروزه همه فعالان حوزه کسب و کار درباره هوش مصنوعی و فرصت‌‌‌ها و تهدیدهای آن برای کسب و کارها و شرکت‌ها و سازمان‌ها صحبت می‌کنند و کمتر مدیری را می‌توان پیدا کرد که علاقه‌‌‌مند به آموختن در مورد پتانسیل‌‌‌های هوش مصنوعی و راه‌‌‌های بهرهگیری حداکثری از آن نباشد.
حکایت تاب‌آوری سازمانی؛ آیا بحران بعدی ما را غافلگیر می‌کند؟
یکی از مهم‌ترین این مفاهیم، تاب‌آوری سازمانی است؛ مفهومی که تا زمانی که اوضاع به ظاهر عادی است، نادیده گرفته می‌شود و زمانی مورد توجه قرار می‌گیرد که برای بهره‌برداری موثر از آن، بسیار دیر شده است. سازمان‌ها در ایران - از نهادهای دولتی گرفته تا بنگاه‌های اقتصادی - معمولا آمادگی لازم برای مواجهه با بحران‌های گسترده و چندبعدی را ندارند.
چالشهای مدیریتی در حوزه تجارت
محمود بازاری ـ کارشناس حوزه تجارت خارجی // ارزآوری از صادرات غیرنفتی از اواخر دهه هفتاد شمسی و مقارن با برنامه سوم توسعه و با هدف عملیاتی شدن سیاست جهش صادراتی آغاز شد. در ادامه تجارت خارجی با تغییر خط‌مشی‌ها، سیاست‌ها، برنامه‌ها و سیاست‌های تجاری اعمال شده در دولت‌های مختلف و همچنین تحولات منطقه‌ای و بین‌المللی به‌ویژه تحریم‌های متعدد خارجی، با افت و خیزهای فراوان مواجه بوده است.
مدیریت بر مدار احساس
یکی از عوامل تحولآفرین در کسب و کار، هوش حسی (EQ) است؛ توانایی مدیریت و درک احساسات خود و دیگران که می‌تواند مسیر موفقیت حرفهای را هموار کند. به گزارش سایت Business.com، برخی پژوهشها حتی نشان دادهاند که هوش حسی از ضریب هوشی بالا (IQ) اهمیت بیشتری برای موفقیت در کسب و کار دارد. اگر بتوانید این مهارت را در خود تقویت کنید، در بازار کار جذابتر ظاهر میشوید و احتمال پیشرفت شغلیتان بیشتر می‌شود. اما چگونه می‌توان آن را در محیط کار به کار گرفت؟ پاسخ در آگاهی نسبت به احساسات دیگران، درک شرایط آنها و مدیریت هیجانات شخصی برای اتخاذ تصمیمات بهتر و خلق محیطی مثبت نهفته است.
همه‌چیز در حال تحول است؛ حتی استراتژی
محیط کسب و کار همواره در حال تغییر است و مسلما استراتژی هم باید از این تغییر پیروی کند. در دنیای پیچیده و غیرقابل پیش‌بینی امروز، روش‌های سنتی برنامه‌ریزی استراتژیک دیگر کارایی ندارند.
تاب‌آوری در مرز هشدار
آمارهای شامخ کل اقتصاد و صنعت در خرداد ماه حاکی از روند کاهشی در تولید است. شاخص مدیران خرید در بخش صنعت به صورت تعدیل شده عدد ۴۲.۱ را برای خرداد ماه نشان می‌دهد که کمترین رقم در ۷ سال گذشته است.
- « برگهی پیش
- 1
- …
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- …
- 111
- برگهی بعد »
