- امروز : چهارشنبه - ۵ آذر - ۱۴۰۴
- برابر با : Wednesday - 26 November - 2025
اخبار ویژه
بررسی دستاوردهای سفر هیات اقتصادی خراسان رضوی به قرقیزستان
سفر هیات عالی‌رتبه اقتصادی خراسان رضوی به هرات با هدف گسترش همکاری‌های تجاری و زیرساختی
بررسی چالش‌ها و راهکارهای برگزاری نمایشگاه بین‌المللی گردشگری تهران
ضرورت هم‌افزایی دولت و بخش خصوصی برای اجرای برنامه «نوشناس» معاونت علمی ریاست جمهوری
لزوم واکاوی علل تعطیلی برخی معادن خراسان رضوی
تداوم چالش‌های بیمه کارگران ساختمانی؛ از ابهامات قانونی تا فشارهای مالی
تحقیق و توسعه؛ کلید افزایش تاب‌آوری و ماندگاری نیروی کار در صنایع
از ضرورت اصلاح تخصیص سهمیه ارزی تا تسریع اجرای فاز دوم جاده حسن‌آباد
بایگانی‌های گزارش و تحلیل - صفحه 7 از 112 - سایت خبری اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی خراسان رضوی
مثلث سازگاری با پیچیدگی‌های سازمانی
شرکت‌های متداول امروزی، بیش از آنکه مانند بسیاری از تشبیهات مدیریتی، شبیه یک ماشین باشند، به مرد حلبی در داستان جادوگر شهر اوز شباهت دارند.
چطور در باتلاق بحث کردن گیر نکنیم؟
آموزش نیروهای جدید؛ اهرم جهش سازمان
هر سازمانی ناگزیر نیاز دارد هر از گاهی نیروی جدید و تازه‌نفس جذب کند. سازمان‌ها هم از نیروهای جدید که به سازمان اضافه می‌شوند انتظارات خاصی دارند و هم باید به آنها آموزش‌های ویژه برای سازگار شدن بدهند.
خشم در سازمان را به رسمیت بشناسید
همه ما حس خشم را در خودمان داریم و این اصلا چیز بدی نیست. اما خشم در محیط کار می‌تواند مخل و ویرانگر باشد. می‌دانیم که تنها حضور یک فرد به شدت عصبانی در تیم می‌تواند انسجام و کارآیی گروه را از بین ببرد و دیگران را برنجاند و به سکوت وادارد.
هم‌سفرگی برای بهبود روابط سازمانی
سال ۲۰۰۶، تازه کارم را در یک انتشاراتی شروع کرده بودم که از من خواستند به دفتر مرکزی شرکت در کشور دیگری بروم و برای چند هفته آنجا کار کنم. این اولین بار بود که به آن کشور می‌رفتم و از این که قرار بود یک فرهنگ کاری جدید را تجربه کنم هیجان‌زده بودم. اما اولین شوک فرهنگی من این بود که کارکنان موقع ناهار، تنها و سر میز کار خود غذا می‌خوردند.
۱۰ «یونیکورن» بزرگ جهان
مجله تکنولوژی ۱۰ یونیکورن برتر دنیا را معرفی کرده است که در راس آنها اسپیس‌ایکس ایلان ماسک با ۳۵۰میلیارد دلار قرار دارد. رده هفتم نیز به اکس ای‌آی (xAI) ماسک تعلق دارد. در این فهرست نام یک ایرانی هم دیده می‌شود: علی قدسی، مدیرعامل دیتابریکس.
فرمول رشد سریع شرکت‌ها
در دنیای پرشتاب امروز، شرکت‌ها برای حفظ رقابت و تسلط بر بازار نیازمند رشد سریع و موثر هستند. مفهوم «مقیاس‌‌‌افزایی چالاک» (Blitzscaling) به‌‌‌عنوان یک استراتژی نوآورانه، فرصت‌‌‌های منحصربه‌‌‌فردی را در اختیار کسب و کار‌‌‌هایی قرار می‌دهد که می‌‌‌خواهند در زمان کوتاه، ابعاد خود را به سرعت افزایش دهند و سهم بزرگی از بازار را تصاحب کنند.
بازنمایی اقتصاد ایران در جهان چندتکه
بررسی‌های یک پژوهش نشان می‌دهد که وقوع بحران‌های ژئوپلیتیک و اعمال تحریم‌های گسترده نشان‌دهنده آسیب‌پذیری حکمرانی اقتصادی بر مبنای «مزیت نسبی» و یکپارچگی جهانی است. با شیوع ویروس کرونا در جهان و همچنین تشدید جنگ‌های فناوری، بسیاری از کشورها در سیاستگذاری‌های اقتصادی خود، «تاب آوری» و «مهار ریسک» را جایگزین «رقابت صرف» کردند. در نتیجه در حال حاضر بسیاری از دولت‌ها با ابزارهایی مانند تعرفه‌های هدفمند، کنترل سرمایه‌گذاری خارجی و حمایت‌گرایی هوشمند، به دنبال تامین امنیت زنجیره ارزش خود هستند.
دورکاری، قاتل فرهنگ سازمانی است؟
دارا خسروشاهی، مدیرعامل اوبر، اخیرا پس از اعلام اجباری شدن سه روز کار حضوری برای کارکنانش، به آنها گفت: «این فقط به معیارهای بهره‌‌‌وری مربوط نیست، بلکه درباره ساختن فرهنگی است که فاز بعدی رشد اوبر را پیش می‌‌‌برد.»
مدیران جسور بهتر عمل می‌کنند
یکی از مشاورانی که اخیرا گفت‌‌‌وگویی با او داشتیم، گفت که مراجعینش دچار «فرسودگی ناشی از بلاتکلیفی و صبر و انتظار» شده‌‌‌اند. دلشان می‌‌‌خواهد روی جهت‌‌‌دهی و پیشبرد کسب و کارشان کنترل بیشتری داشته باشند، اما همچنان احساس می‌کنند در برابر امواج ناشناخته‌‌‌ها فلج شده‌‌‌اند.
- « برگهی پیش
- 1
- …
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- …
- 112
- برگهی بعد »
