تاکید بر توجه به یکپارچگی مالی اتاقها و ضرورت استقرار بودجهریزی مبتنی بر عملکرد
اتاق بازرگانی میتواند حلقه اتصال مؤثر میان پژوهش و اقتصاد باشد
مشهد؛ محور تازه همکاریهای ایران و هند در کریدورهای شرق کشور
زمان اشتغال در بهار ۱۴۰۴ کاهش یافت
معرفی برترین اقتصاد 2025 از نگاه اکونومیست
پیشنهاد تدوین قانون توسعه بنگاههای کوچک و متوسط برای حمایت از کسبوکارها
«تولید بدون کارخانه» میتواند قفلهای مزمن تولید و صادرات ایران را باز کند
دستورالعمل و پیوست فرهنگی ضوابط مبارزه با قاچاق در حوزه پوشاک
در دوران اولیه زندگی بشر، انسانها در شرایطی پر از تهدیدهای جانی زندگی میکردند: حیوانات شکارچی، قبیلههای مهاجم، کمبود غذا، بیماری و غیره. در آن شرایط، مغز انسان برای افزایش احتمال زندهماندن، یک راه ساده و کمهزینه پیدا کردهبود: تقسیم دنیا به دو دسته: دوست یا دشمن، امن یا خطرناک، ما یا بیگانه. این تفکر دوگانه باعث میشد سریع تصمیم بگیرند و شانس بقای خود را بالا ببرند.
چند سال پیش تصمیمی گرفتم که همهچیز زندگیام را زیر و رو کرد. شرکتی را که با دستهای خودم ساخته و یک دهه هدایتش کرده بودم، تعطیل کردم.
دهه پایانی صفر در مشهد از نظر حجم زائر و اهمیت معنوی همتراز اربعین است، اما مدیریت آن بیشتر استانی بوده و این نگاه محدود، چالشهایی ایجاد کرده که نیاز به رویکرد ملی را ضروری میسازد.
در ابهامهای سیاسی، اقتصادی و فناوری، رهبران کسبوکار اغلب تمایلی به اقدامات جسورانه ندارند. برخی از آنها میخکوب میشوند و قادر به تصمیمگیری نیستند.
مرکز پژوهشهای مجلس به تازگی عملکرد مصوبه مولدسازی داراییهای مازاد دولت را بررسی کرده است. از ۲۹۷۰ ملک مصوب، فقط ۲۷درصد به مرحله اخذ مجوز تعیین قیمت یا مزایده رسیده و ارزش کل فروش، معاوضه و تهاتر طی دو سال، حدود ۲ هزارمیلیارد تومان معادل ۳درصد ارزش بالقوه این املاک بوده است. به گفته کارشناسان، فقدان تقاضای موثر ملکی، مشکلات تهاتر، مقیاس کوچک املاک، پیوند ضعیف با پروژههای عمرانی و استفاده محدود از اراضی عامل بروز این مساله بوده است.
صنعت معدن یکی از ارکان اصلی اقتصاد ایران است که نقشی کلیدی در تامین مواد اولیه، ایجاد اشتغال و توسعه اقتصادی ایفا میکند. با این حال، این صنعت با چالشهای متعددی از جمله محیطهای کاری سخت، نیاز به مهارتهای تخصصی مدیریت نیروی کار دارد.
در هر سازمانی اتفاقات ناگوار رخ میدهد؛ گاهی به کوچکی یک اشتباه و گاه به بزرگی یک حادثه خطرناک. اما رفتارهای پس از چنین اتفاقاتی نشاندهنده ویژگیهای شخصیتی یک مدیر ارزشمحور و البته فرهنگ سازمانی آنهاست. تمام تفاوتها میتواند در یک عذرخواهی صادقانه خلاصه شود.
هر سازمانی ناگزیر نیاز دارد هر از گاهی نیروی جدید و تازهنفس جذب کند. سازمانها هم از نیروهای جدید که به سازمان اضافه میشوند انتظارات خاصی دارند و هم باید به آنها آموزشهای ویژه برای سازگار شدن بدهند.
همه ما حس خشم را در خودمان داریم و این اصلا چیز بدی نیست. اما خشم در محیط کار میتواند مخل و ویرانگر باشد. میدانیم که تنها حضور یک فرد به شدت عصبانی در تیم میتواند انسجام و کارآیی گروه را از بین ببرد و دیگران را برنجاند و به سکوت وادارد.