- امروز : یکشنبه - ۹ آذر - ۱۴۰۴
- برابر با : Sunday - 30 November - 2025
اخبار ویژه
اعزام هیات تجاری به نمایشگاه بین المللی طلا و جواهر و سنگ و الماس هنگ کنگ
معرفی شرکت‌های فعال قزاقستان در حوزه‌های مختلف تجاری
پاویون ملی ایران در بیست و هفتمین نمایشگاه صنعت ساختمان ازبکستان برپا می شود
گمرک ایران نرخ‌های جدید توزین کالاهای گمرکی و پلمب هوشمند را ابلاغ کرد
درج فیلد استان مبدأ تولید در سامانه جامع امور گمرکی اجباری شد
ضرورت پیگیری قانونی مبحث ۱۹ ساختمان و مدیریت انرژی
بسته موانع و چالش‌های شرکت‌های تعاونی مرزنشینان
ممنوعیت صادرات با کارت‌های بازرگانی فاقد رتبه‌بندی از فردا
بایگانی‌های گزارش و تحلیل - صفحه 7 از 112 - سایت خبری اتاق بازرگانی، صنایع، معادن و کشاورزی خراسان رضوی
مشتری همدلی می‌خواهد
زمانی همدلی کردن در دنیای کار، یک مهارت بیش از حد نرم و احساسی محسوب می‌شد. اما تحقیقات علمی طی دهه‌های اخیر، این تصور را کاملا رد کرده است. همدلی از سه جزء اصلی تشکیل شده است: درک مشترک تجربیات دیگران، تلاش برای فهمیدن دیدگاه آنان و اهمیت دادن به رفاهشان. ابراز همدلی به افراد کمک می‌کند روابط عمیق‌تر و پربارتری بسازند و دریافت آن نیز اعتماد، انگیزه و رضایت آنان را افزایش میدهد.
معجزه عذرخواهی مدیران
در هر سازمانی اتفاقات ناگوار رخ میدهد؛ گاهی به کوچکی یک اشتباه و گاه به بزرگی یک حادثه خطرناک. اما رفتارهای پس از چنین اتفاقاتی نشاندهنده ویژگی‌‌های شخصیتی یک مدیر ارزش‌‌محور و البته فرهنگ سازمانی آنهاست. تمام تفاوت‌‌ها میتواند در یک عذرخواهی صادقانه خلاصه شود.
آموزش نیروهای جدید؛ اهرم جهش سازمان
هر سازمانی ناگزیر نیاز دارد هر از گاهی نیروی جدید و تازه‌نفس جذب کند. سازمان‌ها هم از نیروهای جدید که به سازمان اضافه می‌شوند انتظارات خاصی دارند و هم باید به آنها آموزش‌های ویژه برای سازگار شدن بدهند.
خشم در سازمان را به رسمیت بشناسید
همه ما حس خشم را در خودمان داریم و این اصلا چیز بدی نیست. اما خشم در محیط کار میتواند مخل و ویرانگر باشد. می‌دانیم که تنها حضور یک فرد به شدت عصبانی در تیم میتواند انسجام و کارآیی گروه را از بین ببرد و دیگران را برنجاند و به سکوت وادارد.
هم‌سفرگی برای بهبود روابط سازمانی
سال ۲۰۰۶، تازه کارم را در یک انتشاراتی شروع کرده بودم که از من خواستند به دفتر مرکزی شرکت در کشور دیگری بروم و برای چند هفته آنجا کار کنم. این اولین بار بود که به آن کشور می‌رفتم و از این که قرار بود یک فرهنگ کاری جدید را تجربه کنم هیجان‌زده بودم. اما اولین شوک فرهنگی من این بود که کارکنان موقع ناهار، تنها و سر میز کار خود غذا می‌خوردند.
۱۰ «یونیکورن» بزرگ جهان
مجله تکنولوژی ۱۰ یونیکورن برتر دنیا را معرفی کرده است که در راس آنها اسپیس‌ایکس ایلان ماسک با ۳۵۰میلیارد دلار قرار دارد. رده هفتم نیز به اکس ای‌آی (xAI) ماسک تعلق دارد. در این فهرست نام یک ایرانی هم دیده می‌شود: علی قدسی، مدیرعامل دیتابریکس.
فرمول رشد سریع شرکت‌ها
در دنیای پرشتاب امروز، شرکت‌ها برای حفظ رقابت و تسلط بر بازار نیازمند رشد سریع و موثر هستند. مفهوم «مقیاس‌‌‌افزایی چالاک» (Blitzscaling) به‌‌‌عنوان یک استراتژی نوآورانه، فرصت‌‌‌های منحصربه‌‌‌فردی را در اختیار کسب و کار‌‌‌هایی قرار میدهد که می‌‌‌خواهند در زمان کوتاه، ابعاد خود را به سرعت افزایش دهند و سهم بزرگی از بازار را تصاحب کنند.
بازنمایی اقتصاد ایران در جهان چندتکه
بررسی‌های یک پژوهش نشان میدهد که وقوع بحران‌های ژئوپلیتیک و اعمال تحریم‌های گسترده نشاندهنده آسیب‌پذیری حکمرانی اقتصادی بر مبنای «مزیت نسبی» و یکپارچگی جهانی است. با شیوع ویروس کرونا در جهان و همچنین تشدید جنگ‌های فناوری، بسیاری از کشورها در سیاستگذاری‌های اقتصادی خود، «تاب آوری» و «مهار ریسک» را جایگزین «رقابت صرف» کردند. در نتیجه در حال حاضر بسیاری از دولت‌ها با ابزارهایی مانند تعرفه‌های هدفمند، کنترل سرمایه‌گذاری خارجی و حمایت‌گرایی هوشمند، به دنبال تامین امنیت زنجیره ارزش خود هستند.
دورکاری، قاتل فرهنگ سازمانی است؟
دارا خسروشاهی، مدیرعامل اوبر، اخیرا پس از اعلام اجباری شدن سه روز کار حضوری برای کارکنانش، به آنها گفت: «این فقط به معیارهای بهره‌‌‌وری مربوط نیست، بلکه درباره ساختن فرهنگی است که فاز بعدی رشد اوبر را پیش می‌‌‌برد.»
- « برگهی پیش
- 1
- …
- 5
- 6
- 7
- 8
- 9
- …
- 112
- برگهی بعد »
