- امروز : شنبه - ۲۲ آذر - ۱۴۰۴
- برابر با : Saturday - 13 December - 2025
اخبار ویژه
انجام پژوهشهای کاربردی در اتاق خراسان رضوی برای حل چالشهای اقتصادی استان
ابوالفضل روغنی گلپایگانی دبیرکل اتاق ایران شد
توقف ۱۸۰۰ دستگاه کامیون در مرز دوغارون
شامخ کل اقتصاد در آبانماه به 46.6 رسید
ضرورت بهرهگیری از ظرفیتهای منطقه آزاد دوغارون
چرایی و چگونگی بازنگری در رستههای شغلی و کدهای آیسیک
تسهیلات جدید گمرک ایران برای مناطق آزاد کشور
نمایشگاه هفته پژوهش و فناوری؛ فرصتی برای اتصال دانش به تولید
مدیریت بحران
در دوران گذار، مثل ایلان ماسک نباشید!
حفظ روحیه بالای کارکنان طی یک تغییر عمده همچون ادغام یا تملیک کار دشواری است. کارکنان اغلب بهعنوان مهمترین دارایی یک شرکت شناخته میشوند و واکنش آنها به تغییر میتواند تاثیر ملموسی بر موفقیت هر فرآیند ادغامی داشته باشد.
راهکارهای رویارویی صنایع با بحران
ریسکها و بلایای پیشآمده در مسیر تولید و فعالیت اقتصادی را عاملی ویرانگر و برهمزننده نظم مینامند و در جهت پیشگیری از آنها، نسخههای مختلفی برای درمان پیچیده شده است. با وجود این، رشد تاثیرات این شوکهای ناگهانی به واحدهای اقتصادی قابل کتمان نیست و اثرات سوئی بر صنایع و کسبوکارها میگذارد. آخرین نمونه بارز این دست شوکها در همهگیری کووید -۱۹ مشاهده شد.
ابزار مدیران در عبور از بحران
«بحران» فقط به شرکتهای بزرگ یا صرفا در مقطع کوتاهی از دوره طولانی کسبوکار محدود نیست، همه مدیران در همه فعالیتها در طول دوره مدیریت با انواع بحرانهای ریز و درشت روبهرو میشوند. گروهی دستپاچه میشوند و انفعالی عمل میکنند، گروهی هم تقلا میکنند تا از مسیر درست، ضمن عبور از بحران، «برگشتپذیرتر از قبل» آماده چالش تازه شوند. مهارت عبور ازبحران معرفی میشود.
