• امروز : افزونه جلالی را نصب کنید.
  • برابر با : Wednesday - 17 April - 2024
کل 3018 امروز 0

مدیریت سازمانی

۲۰فروردین
بحران‌ها از نگاه مدیران ارشد
گفت‌‌وگو با مدیران ارشد شرکت‌های بزرگ درباره چگونگی رهبری سازمان در گیر و دار بحران‌های فعلی

بحران‌ها از نگاه مدیران ارشد

در چند سال اخیر، دنیا با بحران‌های همزمان و متعددی همراه بوده است: از درگیری‌‌های ژئوپلیتیک گرفته تا بلایای زیست محیطی، عمیق‌‌تر شدن شکاف‌‌های سیاسی و اجتماعی، اختلالات در زنجیره‌‌های ارزش و تحولات بر هم زننده تکنولوژی. بسیاری معتقدند این بحران‌ها واقعیت جدید دنیا هستند و به نظر نمی‌رسد پیچیدگی‌‌ها به این زودی‌‌ها رفع شوند. کارشناسان نشریه هاروارد اخیرا با گروهی از مدیران ارشد شرکت‌های بزرگ آمریکایی و اروپایی ملاقات کرده‌‌اند تا درباره چگونگی رهبری سازمان در گیرودار بحران‌های فعلی جهان صحبت کنند. این شرایط چالش برانگیز، استرس قابل‌توجهی به این رهبران و کارکنانشان وارد کرده است.

۲۰اسفند
چرا امروزه خیلی‏‏‌ها دوست ندارند مدیر شوند؟
برای صدساله شدن نخست باید متولد شد

چرا امروزه خیلی‏‏‌ها دوست ندارند مدیر شوند؟

تا چند سال پیش وقتی از کارکنان شرکت‌ها و اعضای تیم‌‌‌های کاری می‌‌‌پرسیدید که آیا حاضرند ارتقای مقام پیدا کنند و به‌‌‌عنوان مدیر بخش یا شرکتی که در آنجا مشغول به کارند معرفی شوند، پاسخ اغلب آنها مثبت بود و بسیاری از آنها مشتاق مدیر شدن و ورود به دنیای مدیریت و رهبری سازمان بودند. در واقع مدیر شدن یکی از اهداف و انگیزه‌‌‌های اصلی بسیاری از کسانی بود که وارد یک شرکت یا سازمان می‌‌‌شدند و حاضر بودند در ابتدا در پست‌‌‌های سطح پایین مشغول به کار شوند و سختی‌‌‌های ماه‌‌‌ها و سال‌‌‌های اول کار در یک شرکت را به جان بخرند. امید بسیاری از کارکنان و اعضای تیم‌‌‌های کاری این بود که با نشان ‌‌‌دادن قابلیت‌‌‌های خود و بهتر کار کردن، خود را به‌‌‌عنوان کاندیداهای اصلی تصدی پست‌‌‌های مدیریتی معرفی کنند و از طریق مدیر شدن از نردبان ترقی بالا بروند.

۱۳اسفند
چگونه با یک تصمیم شرکتی خلاف میلتان کنار بیایید؟
۸ سوال برای کند کردن واکنش‌های احساسی نسنجیده در مواجهه با تصمیم‌گیری‌های ناخوشایند

چگونه با یک تصمیم شرکتی خلاف میلتان کنار بیایید؟

در کار، مواقعی وجود دارد که رهبری می‏‏‌کنیم و مواقعی که باید پیروی کنیم. ممکن است همیشه موافق مسیری نباشیم که برایمان مشخص کرده‏‏‌اند. ممکن است اسیر دست خشم و اضطراب و سردرگمی شویم، اما در عین ‏‏‌حال بخواهیم انعطاف‏‏‌پذیری خود را به تیممان نشان دهیم و روابط خوبمان با واحد مدیریت را حفظ کنیم. پس چگونه با تمام توان پیش برویم و موقرانه پیروی کنیم؟ این نوشتار ابزاری را توصیف می‌کند که به شما کمک می‌کند تصمیمی را که با آن موافق نیستید، با وقار و آگاهی اجرا کنید.