زنجیره تامین

۲۲اردیبهشت

بقای بنگاه در توفان‌های اقتصادی

زمانی که توفان‌های سهمگین اقتصادی از راه می‌رسند، غریزه طبیعی بسیاری از مدیران پناه گرفتن، انقباض و تلاش برای صرفا زنده ماندن است. برای مدیران کسب‌وکار در ایران، جایی که جهش‌های ناگهانی نرخ ارز، رکود تورمی و شوک‌های متوالی زنجیره تامین نه استثنا بلکه بخشی از واقعیت روزمره است، این واکنش کاملا قابل درک است. اما تاریخ کسب‌وکار نشان می‌دهد شرکت‌هایی که دائما در حالت تدافعی می‌مانند، به‌تدریج فرسوده می‌شوند. پرسش اصلی این است: آیا می‌توان سیستمی ساخت که در برابر این ضربات نه تنها نشکند، بلکه از آنها تغذیه کرده و قوی‌تر شود؟

۰۸اردیبهشت

جنگ، تنش‌های تجاری و اختلال‌ها چگونه زنجیره‌های تامین را بازطراحی می‌کنند؟

ارزشمندترین دارایی شرکت‌ها در دنیای پر ابهام

شوک‌های سال‌های اخیر، از درگیری‌های نظامی و تنش‌های تجاری گرفته تا تنگناهای دوران همه‌گیری کرونا، شرکت‌ها را وادار کرده‌ که به‌طور تدریجی و کم‌سروصدا نحوه جابه‌جایی کالا در جهان را مورد بازنگری قرار دهند. بیشترین تغییرات دیگر مربوط به سرعت عکس‌العمل نیست، بلکه به «اطمینان‌پذیری» در زنجیره تامین مربوط می‌شود. کسب‌وکارها حالا به‌جای تمرکز بر زنجیره‌های تامینی که فقط در شرایط باثبات سریع عمل می‌کنند، به دنبال زنجیره‌هایی هستند که بتوانند در برابر اختلال‌ها مقاومت کرده و آنها را جذب کنند.

۱۸دی

رگ تجارت جهانی در کنترل حوثی‌ها قرار دارد

اختلال در زنجیره تامین

در ماه‌های اخیر زنجیره‌های عرضه جهانی سرانجام پس از سه سال اختلال ناشی از همه‌گیری و حتی انسداد کوتاه کانال سوئز بهبود یافتند. اما«مارکو فورجیون» مدیرکل موسسه صادرات و تجارت بین‌الملل با اشاره به حوادث دریای سرخ گفت: «زنجیره‌های عرضه جهانی به‌عنوان سلاح مورد استفاده قرار می‌گیرند.» تاکنون، مشکلات موجود در دریای سرخ، زنجیره تامین جهانی را به آن میزانی که بیماری همه‌گیر ایجاد کرد، مختل نکرده است. فورجیون گفت: «اما ما به این سمت می‌رویم.»

۱۹خرداد

پاندمی و جنگ اوکراین، تولید جهانی را پس از ۲۴سال با اختلال روبه‌رو کرد