از چالشهای صندوق بیمه بیکاری تا بازآموزی نمایندگان کارفرمایی در مراجع حل اختلاف
از هرات تا دوغارون؛ نقشه راه اتاق مشهد برای توسعه تجارت منطقهای
سایه سنگین تورم نقطه به نقطه آبان در خراسان رضوی
توقف کامیونها در دوغارون؛ تهدیدی برای ترانزیت، صادرات و اعتبار تجاری کشور/ تحمیل روزانه ۱.۵ تا ۲ میلیون دلار خسارت
مدیریت در دوران ناامنی شغلی
توسعه کشاورزی با پساب تصفیهشده، راهبرد عبور از بحران آب مشهد
آمادگی برای تسهیل تجارت ایران با روسیه و اوراسیا
ساختار قیمتگذاری سوخت؛ میانبر یا مسیر پرچالش؟
تبریک میگویم. شما رئیس شدهاید. تنها مشکل این است که اعضای تیمتان بیشتر از شما میدانند. آنها مسنترند، باتجربهترند و سابقه کار بیشتری دارند. در گذشته، به ندرت میشنیدیم که یک جوان ۳۰ ساله مدیر شود. در سازمانها روال بر این بود که هر که سنش بالاتر بود، مقامش نیز بالاتر بود. کارکنان در سطوح ارشد، همه سن و سالدار بودند. اما طی چند سال اخیر، روند جدیدی بر بازار کار حاکم شده است. افرادی که سابقا برای مدیریت، «زیادی جوان» بودند، به جایگاههای رهبری سازمانی و مدیریتی رسیدند.