ضرورت هماهنگی دستگاهها و اصلاح فرآیندهای ارزی و گمرکی برای تسهیل واردات
تامین نقدینگی، جبران خسارت و تسهیل صادرات؛ سه مطالبه بخش کشاورزی خراسان رضوی
میز تاجیکستان؛ نسخه استانی برای توسعه تجارت با دوشنبه
فهرست جدید تعرفههای مشمول مجوز بهینهسازی مصارف ارزی
۱۰ ابزار برتر هوش مصنوعی برای مدیران بازاریابی
دومینوی محدودیت انرژی در معادن
تجارت جادهای زیر سایه فرسودگی؛ میانگین عمر کشندهها به ۱۸ سال رسید
تابآوری، بهرهوری و تحول؛ سه ضرورت پیشروی شرکتهای مهندسی
در بسیاری از سازمانها، از شرکتهای خصوصی گرفته تا استارتآپها و بنگاههای تولیدی، جملهای تکراری شنیده میشود: «کارکنان بیانگیزه شدهاند.» اما واقعیت این است که مشکل، بیانگیزگی کارکنان نیست، بلکه مدیریت انگیزش در شرایطی است که انگیزانندههای سنتی دیگر جواب نمیدهند.
سالها در زندگیام، یک الگوی تکراری اتفاق میافتاد که به مرور متوجهش شدم: هرچه نسبت به اطرافیانم موفقتر بودم، رفتار دیگران با من بدتر میشد. حتی خانواده خودم هم باعث میشدند نتوانم به راحتی با دیگران ارتباط بگیرم و از دوران جوانیام لذت ببرم.
وقتی منابع انسانی نامه افزایش حقوق را صادر میکند، اغلب به این معنی است که فرد مورد نظر عملکرد خوبی داشته و به نقاط عطف یا اهداف سازمان دست یافته است. نامه افزایش حقوق همچنین فرصتی را در اختیار متخصصان منابع انسانی قرار میدهد تا مسوولیتهای شغلی جدید را ترسیم کنند و هنگام مشخص کردن افزایش حقوق در آینده، از این نامه به عنوان یک مرجع استفاده کنند.