تنها ۱۲۰۰ شرکت از ۹ هزار شرکت ثبتشده اتباع خارجی پروانه کار دریافت کردهاند
تمدید مهلت پرداخت بدهی مالیات بر ارزش افزوده 1404 تا پایان 31 تیر
مدل اعتمادسازی برای کارکنان
نوآوران درونسازمانی را دریابید
راهکارهای توسعه تولید بدون کارخانه با محوریت شناسایی ظرفیتهای خالی، برندسازی و رفع موانع قانونی
ضرورت ارتقای نقش استانها در تصمیمسازی
ترخیص برنج در فصل برداشت آزاد شد
آموزش حقوقی، قراردادهای استاندارد و بهرهمندی از قضات متخصص؛ لازمه کاهش اختلافات در بخش معدن
در بسیاری از سازمانها، از شرکتهای خصوصی گرفته تا استارتآپها و بنگاههای تولیدی، جملهای تکراری شنیده میشود: «کارکنان بیانگیزه شدهاند.» اما واقعیت این است که مشکل، بیانگیزگی کارکنان نیست، بلکه مدیریت انگیزش در شرایطی است که انگیزانندههای سنتی دیگر جواب نمیدهند.
سالها در زندگیام، یک الگوی تکراری اتفاق میافتاد که به مرور متوجهش شدم: هرچه نسبت به اطرافیانم موفقتر بودم، رفتار دیگران با من بدتر میشد. حتی خانواده خودم هم باعث میشدند نتوانم به راحتی با دیگران ارتباط بگیرم و از دوران جوانیام لذت ببرم.
وقتی منابع انسانی نامه افزایش حقوق را صادر میکند، اغلب به این معنی است که فرد مورد نظر عملکرد خوبی داشته و به نقاط عطف یا اهداف سازمان دست یافته است. نامه افزایش حقوق همچنین فرصتی را در اختیار متخصصان منابع انسانی قرار میدهد تا مسوولیتهای شغلی جدید را ترسیم کنند و هنگام مشخص کردن افزایش حقوق در آینده، از این نامه به عنوان یک مرجع استفاده کنند.