- امروز : سه شنبه - ۲۷ آبان - ۱۴۰۴
- برابر با : Tuesday - 18 November - 2025
اخبار ویژه
زمان تصمیم‌های سخت برای نجات آب خراسان رضوی فرا رسیده است
سهولت سه بُعدی در برندسازی
تنگنای تجارت در پساماشه
پیبشنهادهای مرکز پژوهش‌های اتاق ایران برای موفقیت بیشتر سرمایه‌گذاری‌های کلیدی و تأمین مالی چین در ایران
هم‌افزایی استانی برای احداث شهرک گوهرسنگ‌ها ضروری است
تاکید فعالان بخش کشاورزی بر ضرورت اصلاح فوری نظام تامین مالی و بیمه‌ای
ضرورت اصلاح آیین‌نامه‌ها و شفاف‌سازی فرآیندهای مالیاتی
پیش‌بینی وضعیت تامین برق در زمستان ۱۴۰۴
مرکز پژوهش‌های اتاق ایران
شامخ مهرماه به 47.4 رسید | رشد سفارشات جدید زیر سایه انتظارات تورمی
شاخص مدیران خرید (شامخ) کل اقتصاد برای مهرماه برابر با 47.4 برآورد شده و حاکی از آن است که وضعیت کسب‌وکارها در این ماه برای نوزدهمین ماه متوالی، روندی کاهشی داشته است.
فرصت‌ها و چالش‌های صادرات ایران به غنا چیست؟ | فرصت‌های سرمایه‌گذاری ایران در 5 حوزه
مرکز پژوهش‌های اتاق ایران با تشریح فرصت‌ها و چالش‌های صادرات به غنا، سرمایه‌گذاری ایران در بخش‌های زیرساختی، خدمات فنی و مهندسی، محصولات پتروشیمی، دارو و مصالح ساختمانی در غنا را مناسب ارزیابی کرد.
شامخ کل اقتصاد و صنعت در خردادماه 1404 کاهشی شد
تداوم قطعی انرژی واحدهای اقتصادی، تحمیل جنگ دوازده روزه، نااطمینانی شکل گرفته و سخت‌گیری تعهدات ارزی و نظایر آن، موجب شده شاخص مدیران خرید (شامخ) در بخش کل اقتصاد و صنعت، در خرداد ماه 1404، کاهش پیدا کند.
موقعیت ایران در کریدور شمال-جنوب و میانی، نیازمند بازاندیشی است
در گزارش اخیر مرکز پژوهش‌های اتاق ایران که وضعیت مناطق آزاد و ویژه تجاری-اقتصادی نوار شمالی ایران بررسی شده، تاکید شده که باید ایران در موقعیت خود در کریدور میانی و مسیر شمال- جنوب بازنگری کند.
محیط کسب‌وکار در پاییز 1402 اندکی بهتر شد
نتایج جدیدترین پایش ملی محیط کسب‌وکار ایران نشان می‌دهد نمره شاخص محیط کسب‌وکار کشور در پاییز 1402 به 5.98 رسیده (نمره بدترین ارزیابی 10 است) که از اندکی بهبود نسبت به فصل تابستان حکایت دارد.
رویکرد بخش خصوصی درباره قوانین و مقررات مخل کسب‌وکار چیست؟
مرکز پژوهش‌های اتاق ایران با همکاری شورای گفت‌وگوی دولت و بخش خصوصی و کمیته حمایت از کسب‌وکار رویکردها و نظرات بخش خصوصی درباره قوانین و مقررات مخل کسب‌وکار را بررسی و منتشر کرد.
