چرخش سرمایه از هوش مصنوعی، بورس اروپا را به رکورد تاریخی رساند
ضرورت بازنگری در طرح وصول مطالبات ریالی بانکها و موسسات اعتباری
ضرباهنگ مدیرعامل؛ راز پنهان موفقیت
تابستان سوزان تولیدکنندگان
موانع اجرای اوراق گام و ضرورت تعیین تکلیف فهرستهای معوق بیمه
مهلت بازگشت ارز صادراتی برای معافیت مالیاتی ۳۰ آذر پایان مییابد
وقتی آییننامههای کهنه صادرات، بهرهوری اقتصادی را با چالش مواجه میکند/ قفل ورود موقت کالا روی خطوط تولید
بازنگری در حکمرانی مناطق آزاد؛ ضرورتی برای تبدیل مزیتهای قانونی به کارآمدی اقتصادی
کارکنانی که در تعیین هدفهای روزانهشان پشتکار و انضباط دارند، نه تنها دستاوردهای بیشتری دارند و کار بیشتری انجام میدهند، بلکه نسبت به کارشان هم حس بهتری دارند. مدیران میتوانند با رعایت یکسری اصول، تعیین اهداف روزانه را به عادت کارکنان خود تبدیل کنند. مایکل فلپس ۸ ساله که بود، مجموعه اهدافی را برای خود تعیین کرد. هدف درازمدتش این بود که یک روز در مسابقات المپیک حضور پیدا کند و برای مسابقات پیش رویش هم اهداف کوتاهمدت تعیین کرد. این عادت تعیین هدف برای تمرینات، جلسات و جنبههایی از تعلیماتش با او ماند و در سال ۲۰۱۶ که از شنا بازنشسته شد، با ۲۸ مدال شامل ۲۳ مدال طلا - بیش از کل تعدادی که خیلی از کشورها تا به حال برنده شدهاند- پرافتخارترین ورزشکار المپیک تمام دوران بود.