نگرانی پکن از آشفتگی منطقه
مهربانی؛ راه مهار آشوبهای سازمانی
افت تولید با عقبگرد تجارت
تمدید مهلت ثبتنام در فراخوان انتخاب صادرکنندگان نمونه
همافزایی تشکلها برای عبور از چالشهای زنجیره تولید غذا
بررسی مسیر توسعه ژئوتوریسم خراسان رضوی با تکیه بر اقتصاد دیجیتال
اعلام ۲ روش جدید رفع تعهد ارزی برای صادرکنندگان
فرصت دوباره برای مؤدیان؛جزئیات تمدید 8 مهلت مالیاتی
دگرگونی دیجیتال یعنی بهکارگیری مستمر و همهجانبه تکنولوژیهای جدید به منظور بازسازی و تجدید ساختار شرکتها و سازمانها با هدف تسهیل و تسریع فرآیندها و ارزشآفرینی حداکثری برای کسب و کارها. بهطور کلی، دگرگونی دیجیتال شامل سه بخش تجدیدنظر در مدلهای کاری، بهینهسازی عملیات و بهبود تجربیات مشتریان میشود.
تعریف دگرگونی دیجیتال کار ساده و آسانی نیست، چراکه دگرگونی دیجیتال در هر صنعتی با سایر صنایع متفاوت است. با این همه بهطورکلی میتوان دگرگونی دیجیتال را بهصورت وارد کردن فناوریهای دیجیتال به تمام حوزههای کاری تعریف کرد که نتیجه آن شکلگیری یک تغییر بنیادین در چگونگی فعالیت کسبوکارها و نحوه تعامل آنها با مشتریانشان خواهد بود. در حالت ایدهآل، دگرگونی دیجیتال در یک شرکت بهوسیله مدیرعامل رهبری میشود و مدیر ارشد اطلاعات و مدیر ارشد منابع انسانی و سایر رهبران عالیرتبه سازمان نیز در آن مشارکت دارند.