- امروز : سه شنبه - ۲۷ مرداد - ۱۴۰۵
- برابر با : Tuesday - 18 August - 2026
اخبار ویژه
آینده پسته ایران در گرو بهرهوری، فرآوری و بازسازی بازارهای صادراتی
لزوم تغییر حمایت دولت از بنگاهها از پس از خسارت به پیش از خسارت
توسعه صنعت سلامت خراسان رضوی در گرو آمایش، شبکهسازی و تأمین مالی
چگونه سرمایه رهبری سازمانی را افزایش دهید
صنعت در محاصره تورم
افزایش تعداد پرواز، لازمه توسعه تجارت ایران و تاجیکستان
مدیرعامل فروشمحور، صادرکننده موفقی نیست
سازوکار جدید واردات گندم ابلاغ شد
مهارت مدیریت
تبدیل کارمندان خوب به مدیران بد ؟
ممکن است شاهد این موضوع بوده باشیم که کارمند نابغهای به یک جایگاه مدیریتی ارتقا مییابد، اما شکست میخورد، آن هم بارها و شکستی بحرانساز و تمامعیار. «اصل پیتر» این تراژدی سازمانی را تبیین کرده و راه خروجی از این تله سلسلهمراتبی را پیش پای ما میگذارد.
از کارآگاه تا ماجراجو؛ تیپهای تصمیمگیری پنجگانه
اگر به مسیر حرفهای خود نگاه کنید، میبینید که از یک جایی به بعد از چارچوبی مشخص برای تصمیمگیری استفاده کردهاید. که ممکن است ناخودآگاه باشد یا آگاهانه. میتوانید اسمش را بگذارید عادت یا الگو. چه خوشتان بیاید چه نیاید، شما به مرور سبک تصمیمگیری خودتان را پیدا کردهاید که امتحانش کردهاید و برایتان جواب داده. اما آیا روش شما بهترین روش است؟
