- امروز : جمعه - ۱۷ مهر - ۱۴۰۵
- برابر با : Friday - 9 October - 2026
اخبار ویژه
توسعه صادرات، تولید مشترک و خدمات لجستیکی سه محور حضور مشهد در بازار افغانستان است
توسعه همکاری اقتصادی خراسان رضوی و جنوب چین با محوریت جذب سرمایه و انتقال فناوری
بررسی زمینه‌های مشارکت شرکت‌های ایرانی در طرح‌های زیربنایی افغانستان
بهار پرهزینه تجارت
تأکید بر رفع موانع حمل‌ونقل و گمرکی در مسیر توسعه تجارت با پاکستان
آماده ورود به فاز جدیدی از مشارکت‌های اقتصادی میان ایران و افغانستان هستیم
صادرات قند در پیچ‌وخم سهمیه‌بندی؛ ناوگان حمل‌ونقل گرفتار کمبود سوخت، روغن و لاستیک
دغدغه فعالان اقتصادی، ثبات قوانین گمرکی و تسهیل رویه‌های تجاری است
استرس
تسکین رنج تعدیل نیرو در رکود
از دست دادن شغل و بیکار ماندن برای مدت طولانی، از نظر میزان استرس، در ردیف اتفاق‌هایی مثل طلاق یا فوت یکی از اعضای خانواده قرار می‌گیرد و از پراسترس‌ترین رویدادهای زندگی محسوب می‌شود.
فرهنگ یعنی چرایی، نه چیستی
وقتی از کارکنان می‌‌پرسیم «فرهنگ شرکت شما چیست؟»، اینها چند پاسخ رایجی هستند که می‌‌شنویم:
ایجاد یک استراتژی موثر برای توسعه مدیریت
«من هیچ مدیری را که آرزوی بودنش را داشته باشم، امروز در شرکت نمیبینم.» این تفکر ۵۹درصد از کارکنان است. اولین گام برای تغییر این موضوع، درک هدف اصلی توسعه مدیریت است: کمک به ایجاد مدیرانی با اعتماد به نفس که هم از نیروی کار و هم از موفقیت بلندمدت شرکت حمایت می‌کنند. توسعه مدیریت، فرآیند توسعه مهارتها و شایستگیهای موردنیاز برای عملکرد موثر در تمام سطوح مدیریت است؛ از سرپرستان رده اول گرفته تا مدیران رده بالا. این فرآیند، مهارتهای اصلی مانند حل تعارض و ارتباطات را بهبود میبخشد و یک سرمایه‌گذاری بلندمدت برای مدیران جدید و باتجربه محسوب می‌شود.
