پیشنهاد تهاتر مطالبات و بدهیهای معوقه دانشگاههای علوم پزشکی و شرکتهای تولیدکننده دارو «موانع موجود در فرایندهای اداری»، شاخصترین چالش فعالان اقتصادی خراسان رضوی صنعتیترین استان ایران در بازار کار ضرورت عارضهیابی و حل ریشهای معضلات پایانه مرزی دوغارون سامانه «ارز اشخاص» بهزودی در مرکز مبادله ارز و طلای ایران کاهش ساعت کاری نیاز به نگاه کارشناسی بیشتری دارد بررسی مولفههای مالیاتی تاثیرگذار بر بهبود فضای کسبوکار وضعیت محیط کسبوکار در زمستان 1402 چگونه بود؟
هر مدیر نیازمند مهارتها و تخصصهای فراوانی است. برخی نیز با توجه به حوزههای فعالیتشان باید مهارتهای فنی و گاه آموزشهای دانشگاهی سطح بالایی داشته باشند. به این دلیل است که بحث توسعه «مهارتهای شخصی» موضوعی متداول در مباحث مدیریتی است. اما در محیطهای کاری عصر مدرن، مهارتهای نرم اهمیت ویژهای پیدا کردهاند؛ هر چند برخی از آنها با توجه به شرایط و نوع کار شما، مهمترند. اگر شما یک مدیر، یک رئیس، یک سرپرست پروژه یا رهبر تیم هستید، میتوانید به فهرست مهارتهای ضروری برای موفقیتهای حرفهای نگاهی بیندازید. ما ۸ مهارت ضروری را نام بردهایم که اغلب آنها به شیوه سنتی قابل یادگیری نیستند.
وقتی دختر بزرگم ۷ سال داشت، به یک بیماری نادر خودایمنی مبتلا شد که پزشکان گفتند شانس زیادی برای زنده ماندن ندارد. این بیماری درمان قطعی و شناختهشدهای نداشت و بنابراین تجویز مجموعه داروهایی برای او شروع شد تا شاید روشی برای زنده نگه داشتنش پیدا کنند. این یعنی به طور مکرر باید از او خون میگرفتند؛ آن هم از کودکی که از سوزن وحشت داشت. زمان و تلاش زیادی را صرف کردیم تا وضعیت او را ثابت نگه داریم و این فرآیند را تکمیل کنیم. در طول روند درمان، یک بار یکی از مسوولان خونگیری گفت: «من همیشه در حال انجام این کار هستم. واقعا اتفاق مهمی نیست.» دخترم، با یک بلوغ فکری که در آن سن من را شگفتزده کرد، گفت: «برای من مهم است. مهم است، چون چیزی را میگیری که درون بدن من است. ممکن است برای تو مهم نباشد، چون برای تو اتفاقی نمیافتد.»
با ورود "نسل زد" به محیطهای کاری، شرکتها تحولات عمیقی را تجربه میکنند که ناشی از ویژگیهای منحصربهفرد این نسل است.