- امروز : شنبه - ۱۸ مهر - ۱۴۰۵
- برابر با : Saturday - 10 October - 2026
اخبار ویژه
توسعه صادرات، تولید مشترک و خدمات لجستیکی سه محور حضور مشهد در بازار افغانستان است
توسعه همکاری اقتصادی خراسان رضوی و جنوب چین با محوریت جذب سرمایه و انتقال فناوری
بررسی زمینه‌های مشارکت شرکت‌های ایرانی در طرح‌های زیربنایی افغانستان
بهار پرهزینه تجارت
تأکید بر رفع موانع حمل‌ونقل و گمرکی در مسیر توسعه تجارت با پاکستان
آماده ورود به فاز جدیدی از مشارکت‌های اقتصادی میان ایران و افغانستان هستیم
صادرات قند در پیچ‌وخم سهمیه‌بندی؛ ناوگان حمل‌ونقل گرفتار کمبود سوخت، روغن و لاستیک
دغدغه فعالان اقتصادی، ثبات قوانین گمرکی و تسهیل رویه‌های تجاری است
موفقیت
اهمیت روزافزون هوش انطباقی مدیران
موفقیت یا حتی دوام آوردن در محیطی که سرعت تحولات آن زیاد است، هزینه‌ها بالا است و ریسک شکست وجود دارد، نیازمند چه چیزی است؟ زمانی که می‌دانید دیگر نمی‌توان برای پیش‌بینی آینده به اطلاعات گذشته تکیه کرد، چه موضعی می‌گیرید؟ چگونه می‌توانید لحظه‌ای که زمان اجرای تصمیمتان رسید، سوگیری‌های ریشه‌دار خود را تحت کنترل نگه دارید، بر احساسات خود مسلط باشید و حتی از چشم‌انداز شرطی‌شده خود نیز خارج شوید؟ در نهایت چه می‌شود اگر به‌رغم تمام فرضیات ناآرام‌کننده بالا، اطمینان داشته باشید که قادر به عبور از هر تلاطم و ابهامی هستید؟
خطر «سوپرموفق‌های ناامن»
«مت» بیشتر از همکارانش کار می‌کرد و در نردبان شغلی زیادی بالا رفته بود. منظور از زیادی این است که به درجه‌ای رسیده بود که دیگر به سود هیچ‌کسی به جز «ایگوی ناامنش» نبود.
موفقیت با ترکیب مزایای مالی و فرهنگ خوب
در دهه ۱۹۴۰، پیتر دراکر طی بررسی دقیقی که از شرکت جنرال موتورز (GM) داشت، متوجه شد بسیاری از کارکنان، با وجود دریافت حقوق مناسب، کاملا بی‌انگیزه هستند.
از کجا بدانید دچار «موفقیتهراسی» هستید؟
سال‌ها در زندگی‌‌ام، یک الگوی تکراری اتفاق می‌‌افتاد که به مرور متوجهش شدم: هرچه نسبت به اطرافیانم موفق‌‌تر بودم، رفتار دیگران با من بدتر می‌شد. حتی خانواده خودم هم باعث می‌شدند نتوانم به راحتی با دیگران ارتباط بگیرم و از دوران جوانی‌‌ام لذت ببرم.
