ارزیابی استقرار دفتر نمایندگی اتاق بازرگانی خراسان رضوی در نیشابور
تبیین نقاط ضعف آییننامه انتخاب اعضای مراجع حل اختلاف کار
خسارت سنگین قطعیهای برق به صنایع
لزوم انتفاع خراسان رضوی از عواید ناشی از اجرای ماده 16 قانون جهش تولید دانش بنیان
دلارزدایی از تجارت امکانپذیر است؟
چالشبازکردن قفل توسعه
دستاندازهای مشارکتاقتصادی زنان در ایران
ناخالصی در آمار توریسم
داراییها و قابلیتهای موردنیاز برای تولید یک کالا، جایگزینهای ناقصی برای داراییهای موردنیاز در راستای تولید کالاهای دیگر هستند، اما درجه اختصاصی بودن داراییها بسیار متفاوت است. با توجه به این، سرعت تحول ساختاری به تراکم فضای محصول در نزدیکی نقطهای که هر کشور مزیت نسبی خود را توسعه داده است، بستگی دارد. مشکل در برخی کشورها این است که آنها در کالاهایی تخصص دارند که به داراییها و مهارتهایی نیاز دارند؛ داراییهایی که بسیار خاص آن محصول است و کشور را برای حرکت به سمت کالاهای دیگر آماده نمیکند. یک مورد خاص در مورد کشورهای صادرکننده نفت است. اقتصاد ایران فضای محصولی گرفتار در نفت و گاز و سایر کالاهای اولیه دارد که گذار به فضای محصول پیچیدهتر را ناممکن میسازد.
در سمینار آموزشی «دروازههای کسب و کار» که همزمان با هفته جهانی کارآفرینی در محل اتاق بازرگانی مشهد برگزار شد، از لازمههای ایجاد یک کسبوکار موفق و پایدار، ضرورت آشنایی با ادبیات کسبوکار و راهکارهای جلوگیری از هدررفت وقت و هزینه در این عرصه سخن به میان آمد.
در سمینار آموزشی «معرفی ابزارهای مدرن رهبری و مدیریت» که به مناسبت هفته جهانی کارآفرینی در اتاق بازرگانی مشهد برگزار شد، اقتضائات مدیریت مدرن از قبیل: تقویت زیرساختها و ضرورت کوچینگ، مقایسه کوچینگ با روشهای منتورینگ، یادگیری گفتوگو و تفکر کوچینگی، معرفی ترجیحات ۸گانه و تیپهای شخصیتی ۱۶گانه، مشاغل مناسب هر تیپ شخصیتی و شیوه […]
عالی بودن در رقابتی مشخص، تنها روش و حتی بهترین روش پیروزی نیست. به عنوان مثال برخی ورزشکاران را دیدهایم که با افزایش یا کاهش وزن خود، در دسته مناسبتری به مبارزه میپردازند. زمانی هم که تب جستوجوی طلا در قاره آمریکا بالا گرفت، فارغ از نتیجه رقابتها، پیروز واقعی کسانی بودند که تامین تجهیزات و ابزارفروشی پیشه کردند. از دیگر روشهای پیروزی در رقابت، تمرکز بر شغل یا بازاری است که هیچکس خواهان آن نیست. همکاری با محیط به تقلید از موجودات زنده، روش دیگری است که آنها را انقلاب زیستی کسب و کار مینامیم. در این نگاه متفاوت به کسب و کار، سرمایه رفتاری، سرمایهشناختی و سرمایه شبکهای به خوبی برای رشد استفاده میشوند. گاه چنان انقلابی در ذهنیت شرکتهای اینچنینی پدید میآید که برای پیروزی در رقابت، دست از رقابت میکشند (و سیاست خود را بر همکاری میگذارند).
گزارشهای رسمی حاکی از آن است که «تخصیص ارز» کالاهای اساسی رشد قابل توجهی داشته، لذا این سوال مطرح میشود که چرا عرضه کالاها با مشکل روبهرو شده است؟ بر اساس آمارها میزان ارز ترجیحی تامینشده برای وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشکی در هشتماه ابتدایی سال، ۳۶درصد رشد داشته است؛ درحالیکه متوسط رشد سایر بخشها در این مدت تنها ۳درصد بوده است. با وجود رشد تامین ارز ترجیحی بخش بهداشت، گزارشهای میدانی حاکی از کمبود دارو یا سایر کالاهای اساسی است که ارز ترجیحی دریافت میکنند. بنابراین پاسخ سوال اول، رانت بالای ارز ترجیحی است که مشتریان آن را پرتعداد کرده است. این رانت ارزی ممکن است، نصیب واردکننده، تولیدکننده یا عرضهکننده شود و در نهایت اگر از این سه مرحله عبور کند، در بخش مصرف، بخشی از کالاها به شکل قاچاق از کشور خارج خواهد شد. ازاینرو مصرفکننده واقعی از این ارز ارزان کمترین بهره را خواهد برد و بازار با کمبود کالای اساسی مواجه میشود. راه خروج از شرایط کمبود عرضه، حرکت به سمت واقعی کردن قیمت ارز است.
وحید شقاقیشهری، درباره سنجش رتبه واقعی اقتصاد ایران، گفت: ایران رتبه بیستم اقتصاد دنیا را دارد و نسبت به ترکیه و عربستان عقب مانده است.
پایش بخش حقیقی اقتصاد ایران در مهرماه سال ۱۴۰۲، اگرچه نشان میدهد شاخص تولید و فروش شرکتهای صنعتی بورسی نسبت به ماه مشابه سال قبل و ماه قبل افزایش داشته، اما زیر پوست این آمار بیانگر آن است که تولید و به ویژه فروش صنایع بورسی در دو سال اخیر روندی کاهشی داشته است. همچنین افت شاخص ماهانه و نقطهبهنقطه «رشته فعالیت خودرو و قطعات»، میتواند به عنوان سرعتگیر رشد صنایع در مهرماه شناخته شود.
جدیدترین آمار منتشر شده نشان میدهد در شش ماهه نخست امسال سهم کالاهای با فناوری بالا نسبت به کل صادرات غیرنفتی 0.1 درصد بوده است.
شاخص مدیران خرید اقتصاد در مهرماه، در همان محدوده قبلی باقی مانده؛ اما در این ماه علاوه بر مشکلات قبلی، استمرار مشکلات مربوط به اتخاذ قوانین ناگهانی و غیرکارشناسی نیز فعالیت بنگاهها را تحت تأثیر قرار داده است.